{"id":112,"date":"2020-05-28T07:04:20","date_gmt":"2020-05-28T05:04:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.camargue34.fr\/?p=112"},"modified":"2020-05-28T13:36:06","modified_gmt":"2020-05-28T11:36:06","slug":"7-competences-indispensables-pour-un-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.camargue34.fr\/7-competences-indispensables-pour-un-rh\/","title":{"rendered":"7 comp\u00e9tences indispensables pour un RH"},"content":{"rendered":"

Avec l’av\u00e8nement du digital en entreprise et l’int\u00e9gration des concepts de d\u00e9veloppement durable et de bien-\u00eatre des salari\u00e9s, la gestion des Ressources Humaines est en phase de grands changements. En effet, les responsables RH ne peuvent plus se cantonner uniquement aux missions de management de base et d’intendance administrative. Ils doivent d\u00e9sormais d\u00e9velopper d’autres comp\u00e9tences pour faire face \u00e0 cette transformation. Quelles sont les aptitudes que vous devez avoir pour mieux exercer le m\u00e9tier de RH et participer aux \u00e9volutions de l’entreprise ? Focus !
\n<\/p>\n

Business Partner : la nouvelle fonction du RH ?<\/h2>\n

\"\"Avec la mont\u00e9e en comp\u00e9tences du RH, celui-ci se pr\u00e9sente dor\u00e9navant comme un \u00ab Business Partner \u00bb. De plus en plus utilis\u00e9 pour d\u00e9signer les responsables Ressources Humaines, ce terme montre bien la nouvelle dimension strat\u00e9gique attribu\u00e9e \u00e0 la fonction.
\nEn effet, le RH se positionne aujourd’hui comme une articulation indispensable entre les collaborateurs et le management. Ainsi, vous devez cultiver un talent de n\u00e9gociation dont vous aurez besoin dans diverses situations comme les n\u00e9gociations salariales, mais \u00e9galement la r\u00e9solution de conflits.<\/p>\n

Pourquoi un RH doit-il \u00eatre data friendly ?<\/h2>\n

\"\"Que ce soit pour recruter, mesurer l’exp\u00e9rience de vos collaborateurs<\/a> ou d\u00e9velopper des talents, il est essentiel pour un RH de cultiver les prises de d\u00e9cisions data driven. Une \u00e9valuation objectiv\u00e9e et une approche data driven, lui permettront d’utiliser des outils plus fiables pour une meilleure productivit\u00e9 au travail. Vous pouvez \u00e9galement vous servir du big data dans des missions comme le sourcing de candidats, la gestion de carri\u00e8res, le SIRH, toute l’expression d’un management plus moderne.<\/p>\n

Pourquoi un RH doit-il avoir une bonne capacit\u00e9 d’innovation ?<\/h2>\n

\"\"L’un des principaux enjeux du RH en entreprise est la digitalisation. Pour travailler avec efficacit\u00e9 et efficience, vous devez absolument utiliser les nouvelles technologies et le digital. Il faut \u00e9galement ma\u00eetriser des sujets comme le d\u00e9veloppement durable, le bien-\u00eatre des \u00e9quipes, le team building, le t\u00e9l\u00e9travail, le travail \u00e0 distance, afin d’\u00eatre capable de r\u00e9volutionner les proc\u00e9dures en place pour les adapter aux besoins actuels.
\nIl s’agit donc d’\u00eatre curieux, de faire du networking, d’\u00eatre en constante veille d’innovation, mais surtout d’\u00eatre capable de prendre des initiatives.<\/p>\n

Le sens de la communication : une comp\u00e9tence n\u00e9cessaire ?<\/h2>\n

\"\"Le management et la communication vont naturellement de pair. La communication est vitale pour toute entreprise et encore plus lorsqu’il s’agit du d\u00e9partement des Ressources Humaines. Ainsi, pour travailler avec efficacit\u00e9 et efficience, le RH doit absolument ma\u00eetriser les codes de la communication, mais \u00e9galement faire preuve d’une grande capacit\u00e9 d’\u00e9coute dans toutes les applications de son m\u00e9tier.<\/p>\n

Avoir des connaissances juridiques : est-ce essentiel ?<\/h2>\n

\"\"Le RH doit avoir un certain bagage juridique, en plus de ses connaissances en management pour pouvoir faire face aux d\u00e9fis en ce qui concerne les performances salariales et sociales. De plus, en raison de la complexit\u00e9 juridique actuelle et des r\u00e9glementations en mati\u00e8re de travail qui \u00e9voluent assez rapidement, il doit mettre ses connaissances \u00e0 jour afin de s’y adapter.<\/p>\n

Motivation et d\u00e9l\u00e9gation : les mots d’ordre du bon management ?<\/h2>\n

\"\"En tant que manager d’\u00e9quipe, le RH doit savoir faire confiance \u00e0 chaque membre de son \u00e9quipe afin de pouvoir d\u00e9l\u00e9guer. Cela permet d’augmenter l’engagement des collaborateurs, mais aussi la fid\u00e9lisation des salari\u00e9s. Pour un bon management, il ne s’agit pas bien s\u00fbr de d\u00e9l\u00e9guer tout votre travail, mais de r\u00e9ellement permettre \u00e0 vos coll\u00e8gues d’apprendre et de se perfectionner.
\nPar ailleurs, le RH se doit de motiver ses \u00e9quipes au travail en prenant en compte, les besoins de chacun. Cela am\u00e9liore la satisfaction des collaborateurs, mais \u00e9galement les performances financi\u00e8res de l’entreprise.<\/p>\n

Pourquoi un RH doit-il \u00eatre disciplin\u00e9 et bien organis\u00e9 ?<\/h2>\n

\"\"En dehors de ses performances sociales, un bon RH doit avoir une bonne organisation. Il doit non seulement savoir bien \u00e9tablir ses objectifs, mais surtout s’y tenir. Pour appliquer son management avec discipline, il doit aussi pouvoir bien g\u00e9rer son temps en fonction de sa charge de travail. En outre, en tant que RH, vous gagneriez \u00e0 int\u00e9grer les nouvelles technologies dans votre travail. Vous pouvez par exemple utiliser des logiciels ATS qui facilitent les processus de recrutement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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