{"id":163,"date":"2020-07-28T13:45:50","date_gmt":"2020-07-28T11:45:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.camargue34.fr\/?p=163"},"modified":"2020-07-28T13:45:50","modified_gmt":"2020-07-28T11:45:50","slug":"montrez-vous-reconnaissant-envers-vos-collaborateurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.camargue34.fr\/montrez-vous-reconnaissant-envers-vos-collaborateurs\/","title":{"rendered":"Montrez-vous reconnaissant envers vos collaborateurs"},"content":{"rendered":"

Si vous faites vos premiers pas en management, vous aurez constat\u00e9 aussit\u00f4t que ce n’est pas si simple. Vous devez faire attention \u00e0 vous, \u00e0 votre fa\u00e7on d’\u00eatre, \u00e0 vos paroles comme \u00e0 vos actions.<\/p>\n

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Un bon manager voit tout<\/h2>\n

\"\"Non seulement vous \u00eates \u00e0 la t\u00eate, ce qui implique que vous devez savoir diriger mais vous devez \u00eatre aussi un exemple en toute chose. C’est lourd \u00e0 porter certes mais c’est cela \u00eatre un bon manager. C’est-\u00e0-dire \u00e9galement que vous devez voir ce qui ne va pas chez vous, vos erreurs et vos lacunes mais aussi voir ce qui ne va pas chez votre \u00e9quipe. A vos d\u00e9buts, la phase d’observation est tr\u00e8s importante, pas uniquement pour relever les d\u00e9fauts des autres mais pour remarquer leurs qualit\u00e9s et leur potentiel. Pourquoi cela ? Parce que si vous voulez que vos projets r\u00e9ussissent, si vous voulez que l’entreprise se d\u00e9veloppe, votre \u00e9quipe doit sentir que vous \u00eates l\u00e0 pour elle, que vous reconnaissez les valeurs de chacun, que vous les voyez avec toute la force de leurs comp\u00e9tences et leur savoir-faire.<\/p>\n

Sachez valoriser les r\u00e9ussites<\/h2>\n

\"\"Il est donc d’une importance capitale que vous sachiez valoriser les r\u00e9ussites de chacun. Vous ne manquerez pas de relever leurs erreurs, vos collaborateurs le savent. Mais ce qui va les booster, ce qui va les motiver pour donner le meilleur d’eux-m\u00eames, c’est votre reconnaissance. Pas seulement apr\u00e8s une grosse affaire mais tous les jours, un petit mot gentil, un merci de temps en temps, pour leur montrer que vous remarquez leurs efforts. Une prime, une r\u00e9compense lorsque des objectifs ont \u00e9t\u00e9 atteints valent mieux que mille mots. Vos collaborateurs ne chercheront pas \u00e0 vous quitter car ils savent qu’ils sont m\u00e9ritants et ils ne souhaitent qu’une chose, faire encore mieux.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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