Jouissant d’un niveau d’employabilité très convenable, le manager de transition a peu de difficultés pour trouver des missions. Accompagnés par des cabinets de management de transition, ces seniors managers sont recherchés grâce à leur expertise. Quelles sont les qualités attendues des managers de transition ? Quels avantages le métier de manager de transition revêt-il ? Cet article vous révèle ce qu’il faut savoir sur ce métier.
Les qualités requises pour être un manager de transition
Exercer dans le management de transition nécessite des qualités certaines, telles que :
- La flexibilité et la polyvalence.
Le manager de transition est appelé à intervenir dans une entreprise dans le cadre d’une mission précise, pour une durée limitée. Il est essentiel qu’il ait au préalable exercé des fonctions managériales dans d’autres entreprises afin de savoir gérer une équipe qu’il reprend au pied levé.
Puisque le manager de transition doit gérer une situation inconnue et qu’il doit être placé dans un nouvel environnement, il doit avoir une grande capacité d’adaptation. Les compétences qu’il démontrera vont refléter une grande flexibilité.
Un manager reconnu dans son métier aura un panel d’expériences qui va le faire bénéficier d’une grande polyvalence. Il peut bien également être un expert dans une fonction particulière et intervenir sur des missions spécifiques. - Le challenge et la gestion du risque :
Pour réussir une mission de management de transition, le manager doit être réactif et savoir décider au bon moment. Il ne doit pas se laisser envahir par les urgences ou les conflits qu’il peut rencontrer. Afin de réussir sa mission et de bien représenter son cabinet de management de transition, il se doit d’être un challenger.
S’il doit recruter d’autres talents ou faire appel à des sources externes de façon temporaire, le manager de transition a cette possibilité. En effet, il a un réseau bien fourni et peut solliciter une expertise supplémentaire pour accomplir efficacement sa mission avec succès.
Les avantages du métier de manager de transition
Intégrer un cabinet de management de transition comme celui sur ce site et devenir manager de transition revêt plusieurs avantages :
- La diversité : le manager rencontre des cas uniques et divers. Il peut faire la connaissance de nouvelles personnes et de nouveaux talents. Il peut appréhender de nouveaux obstacles et s’adapter à une nouvelle fonction. C’est riche en expériences.
- La réalisation de soi : ce métier représente une opportunité pour se dépasser. Il permet de garder un pied dans le monde du travail tout en vivant des moments forts.
- Le défi surmonté : le management de transition donne la possibilité d’exploiter ses compétences en totale autonomie et dans des contextes différents à chaque fois. Le manager de transition ne connaît pas la routine et doit relever un défi à chaque projet.
- La rémunération attractive : car elle est généralement supérieure à celle d’un cadre dirigeant, même en CDI. De plus, s’il a choisi le statut de portage salarial, il optimisera son salaire.
En conclusion, pour les seniors de plus de 50 ans ayant connu un succès en tant que dirigeants dans leur carrière précédente, le management de transition est une réelle opportunité pour eux, pour l’entreprise cliente et pour le cabinet de management de transition qui les a recrutés.